2021年9月7日，我司韩世文老师应邀到郑州供电公司参加管理创新项目研讨会议，协助安排郑州供电公司下半年管理创新工作。此次培训旨在协助郑州供电公司，参考国网河南省电力公司2021年管理创新要求，激发各部门的工作能动性，以管理创新支撑业务创新，形成通力协作、上下联动、齐抓共管的管理机制。本次研讨重点为管理创新的报告模式以及评审验收标准，协助各负责人总结实践思路和方向，以助于推广创新实践。

2021年9月22和23日，我司韩世文和闫恺两位老师应邀参加国网郑州公司组织的管理创新培训，两位老师以其专业的理论知识和实践经验，系统地向国网郑州公司员工讲授管理创新方面的理论知识及如何撰写管理创新报告。此次培训旨在从管理视角、创新视角及创新思维深刻地认知管理创新的价值和如何有效发掘管理创新点，做到理论联系实际。同时，配套讲解如何将管理创新报告写好的课程，重点讲解了管理创新的报告模式以及评审验收标准，学会“找故事、写故事、讲故事”。通过本次培训，提升了国网郑州公司员工对管理创新工作的认知和技能，使其在工作

演练有利于检验预案和锻炼队伍，提高应急处置能力。惠卓咨询长期致力于电网安全管理提升，支撑保障本质安全。为全面提升变电站保供电应急处置能力，保障电网安全，某省公司组织开展实战演练。惠卓咨询就项目伊始，便全力参与到演练工作中，设计演练方案，了解演练任务、场景，编制演练脚本，解析演练场景，制定演练计划。经过两个多月奋战，近日，惠卓咨询配合某省电力公司开展第一次信息信号预演，调试现场信号、声音，为下一步场景预演做准备。

国家“十四五”规划中明确指出全面提高公共安全保障能力中明确指出，要提高安全生产水平，推进企业安全生产标准化建设。2021年6月颁布新《安全生产法》中第四条明确规定：建立安全生产规章制度，加强安全生产标准化、信息化建设。安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与传统安全管理方法、企业具体

数字化审计是审计工作重要变革，是“科技强审”重要工作，是顺应数字化转型的必然趋势。当前，数字化审计快速发展，在系统建设、模型开发、管理机制等方面取得了一定效果，但国有企业在深化应用、质量提升等方面还有进一步提升空间。全面数字化审计水平，是一个系统，管理机制优化是技术应用的重要基础，针对人才、知识、技术等内容开展工作，从管理手段上真抓落实，全方位提升数字化审计水平。