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  • 大力推进数字化审计,全面促进企业健康发展

    大力推进数字化审计,全面促进企业健康发展

    数字化审计是审计工作重要变革,是“科技强审”重要工作,是顺应数字化转型的必然趋势。当前,数字化审计快速发展,在系统建设、模型开发、管理机制等方面取得了一定效果,但国有企业在深化应用、质量提升等方面还有进一步提升空间。全面数字化审计水平,是一个系统,管理机制优化是技术应用的重要基础,针对人才、知识、技术等内容开展工作,从管理手段上真抓落实,全方位提升数字化审计水平。

  • 管理创新项目策划与评价实战演练

    管理创新项目策划与评价实战演练

    2021年10月21日,我司陈强老师在广西电网公司柳州供电局开展《管理创新项目策划与评价实战演练》培训工作。今年作为南网公司推动数字化转型、国企改革三年行动的关键时期,同时也是构建以新能源为主体的新型电力系统开局之年,只作为地市供电局,在创新工作上,承担着创新成果转化应用的重任。因此,旨在通过本次培训,协助地市供电局理清创新思路、规划创新路线、践行创新举措,以创新赢得后续发展优势。本次培训课程主要从管理创新常用工具、管理创新项目选题、项目可研报告编写、项目成果提炼编写等方面进行理论与案例讲解,同时,深度

  • 电网企业高危行业用户设备安全评价及用电检查关健要素应用实例

    电网企业高危行业用户设备安全评价及用电检查关健要素应用实例

    2021年7月9日,为推进“安全宣传月”活动深入开展,强化企业安全教育,公司副总经理陈强老师受邀在广西桂林开展“高危行业用户设备安全评价及用电检查关健要素”专题培训。此次培训按照电网企业高危行业用户管理要求开展,旨在严把员工安全技能培训关,提升用电安全检查人员安全意识和专业技能水平,及时查找高危用户设备风险隐患,实现从源头上防范遏制用电生产安全事故的发生。本次培训重点讲授如何检查高危客户的供电方式、设备运行安全及预防性试验开展情况、自备电源配置情况等。

  • 圆满完成东捷安全生产标准化数字档案一期建设

    圆满完成东捷安全生产标准化数字档案一期建设

    国家“十四五”规划中明确指出全面提高公共安全保障能力中明确指出,要提高安全生产水平,推进企业安全生产标准化建设。2021年6月颁布新《安全生产法》中第四条明确规定:建立安全生产规章制度,加强安全生产标准化、信息化建设。安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与传统安全管理方法、企业具体

  • 《积极推进演练工作》

    《积极推进演练工作》

    演练有利于检验预案和锻炼队伍,提高应急处置能力。惠卓咨询长期致力于电网安全管理提升,支撑保障本质安全。为全面提升变电站保供电应急处置能力,保障电网安全,某省公司组织开展实战演练。惠卓咨询就项目伊始,便全力参与到演练工作中,设计演练方案,了解演练任务、场景,编制演练脚本,解析演练场景,制定演练计划。经过两个多月奋战,近日,惠卓咨询配合某省电力公司开展第一次信息信号预演,调试现场信号、声音,为下一步场景预演做准备。

  • “开启新章,扬帆再起航”—国网郑州公司管理创新培训

    “开启新章,扬帆再起航”—国网郑州公司管理创新培训

    2021年9月22和23日,我司韩世文和闫恺两位老师应邀参加国网郑州公司组织的管理创新培训,两位老师以其专业的理论知识和实践经验,系统地向国网郑州公司员工讲授管理创新方面的理论知识及如何撰写管理创新报告。此次培训旨在从管理视角、创新视角及创新思维深刻地认知管理创新的价值和如何有效发掘管理创新点,做到理论联系实际。同时,配套讲解如何将管理创新报告写好的课程,重点讲解了管理创新的报告模式以及评审验收标准,学会“找故事、写故事、讲故事”。通过本次培训,提升了国网郑州公司员工对管理创新工作的认知和技能,使其在工作

  • “管理创新”项目研讨

    “管理创新”项目研讨

    2021年9月7日,我司韩世文老师应邀到郑州供电公司参加管理创新项目研讨会议,协助安排郑州供电公司下半年管理创新工作。此次培训旨在协助郑州供电公司,参考国网河南省电力公司2021年管理创新要求,激发各部门的工作能动性,以管理创新支撑业务创新,形成通力协作、上下联动、齐抓共管的管理机制。本次研讨重点为管理创新的报告模式以及评审验收标准,协助各负责人总结实践思路和方向,以助于推广创新实践。

  • 全域现代营销建设,打造高品质服务、高质量供电、高效能运营服务体系

    全域现代营销建设,打造高品质服务、高质量供电、高效能运营服务体系

    2021年09月10日,黄总参观国网湘潭供电服务指挥中心,了解湘潭供电公司全域现代营销示范区建设内容及情况。了解到,湘潭供电公司以客户为中心,以市场为导向,以提质增效为目标,以数字化转型为驱动,深入推进营销全业务线上化、去人工化建设,通过构建运营型的管控模式、网格化数字赋能的业务形态,工单驱动的运转机制,促进营销数字化运营与决策,实现管理提升、服务提质、经营提效,高标引领营销数字化转型和高质量发展。

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  • “管理创新”项目研讨

    “管理创新”项目研讨

    2021年9月7日,我司韩世文老师应邀到郑州供电公司参加管理创新项目研讨会议,协助安排郑州供电公司下半年管理创新工作。此次培训旨在协助郑州供电公司,参考国网河南

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